现在业主装修都会找个装修公司，进行方案设计，然后报个价格，最后再一番讨价还价，最合敲定。面对纷繁复杂的装修预算，你能看出头绪吗？你会合理侃价而又不伤和气呢？这还是从装修预算的组成说起吧。

一、大部分的装修公司预算报价由七部分组成，即人工费、材料费、设计费、垃圾清运费、管理费、税金、总价。各位注意到没有：这里边没有利润这个项目，难道装修公司不要利润？有的装修公司甚至免设计费，免管理费，都免掉了，不是赔本买卖吗？真的有这么好的事情？天上掉下馅饼了？答案都不是。那设计师的费用、管理人员的费用、公司的日常开销等都在什么地方支出的呢？答案是：都在你的预算报价里摊销的。究竟摊多少呢？不明确，反正是最大程度的摊销了。所以报价里的水份是足足的，就看你能挤出多少了。

二、预算报价的形成过程。造价员根据你的设计方案计算出工程量，然后再套用本企业的预算模板，输入材料单价等就形成了一份预算书。拿到一份预算，应从以下几个方面进行把关： ① 工程量的审核，有无计算错误； ② 项目的审核，有无重复项目，有无巧立名目增加的项目； ③单位的审核，模板项目的单位是否和预算单位相统一；④ 材料的数量和单价的审核； ⑤ 人工单价的审核，有无套高，有无重复计算； ⑥ 所用材料规格、型号等是否明确； ⑦ 单价的审核，预算模板是企业依据 93 定额的基础上进行编制的，不同的做法，不同的材料，单价自然不一样的，有无高估冒算。当然，针对不同的承包方式，审核的重点就不一样了。人工、主辅材全包方式，材料费占总价的 80 ％以上，因此，材料的审核是重中之重，当然，其它的也要逐个过关的；如果是人工＋辅材半包的方式，辅材费用和人工费基本是各占一半，那工程量、辅材的量、预算的项目一定要弄明确；如果是清包的话，那就简单多了，只要核对工程量和人工单价及预算项目就可以了。

三、人工单价仅是指导价，只有参考性质，没有强制性质，用户在执行时可以根据面积的多与寡进行合理的增减的。

知道这些知识，就会给你的侃价增加了底气，就会更有说服力，而不是随意的、不合理的侃价了，这样就会把造价降到尽可能低的程度，使你花最少的钱，办较好的事。